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一本书引发的养猪业未来五年发展趋势思考‘2021欧洲杯网投’

时间:2021-10-11

本文摘要:今年猪价格的起伏使许多养殖家不期待养猪业。

今年猪价格的起伏使许多养殖家不期待养猪业。最近,小编读了一本书。其中两个观点引起了养猪业未来五年的发展趋势思考。

什么样的养殖家能在大浪淘沙中生存?和本网的编辑一起考虑吧。养猪业今年并不悲观养猪业的趋势是什么?是出局。今年猪少吗?不什么大不了的!但是,猪场的数量必须增加。

养猪设备更先进,生产成绩更低,人均效率提高,不需要那么多人养猪。养猪和耕地一样,假设中国现在有数亿人来耕地,大多数农民吃不完饭,以后养猪想赚钱,唯一的办法就是把不赚钱的养猪人出去。我们2020-03-08不讨论温氏、牧原等大型猪场的命运,也不讨论母猪规模在200头以上的猪场的命运,讨论我们论坛这些中小猪场,到底5年后谁还在养猪,而且有必要的味道。最近看了一本书,试着用这本书的两个观点来追溯自己的观点。

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稳定的前提是减少对外依赖度,执着于小而美丽,除了要求猪场命运的政策因素外(主要是环境保护),主要因素是成本,养猪业不是以规模论胜负,而是以成本论英雄。谁的成本低,谁就能活下去。生产成绩优异的自营家庭猪场成本更低。

这本书说稳定是永恒的前提,猪场也是如此,稳定的前提是减少对外依赖度。自专业肥料相比,自我繁殖家庭的稳定性远远超过专业肥料,因此他们的生存对外依赖度更低,不必太外在条件,只要有性价比高的好产品,就能赚到钱。当然,并不是所有的自我繁殖家庭都能生存,另一个执着是小而美丽,小有助于规模,规模控制在50-200头母猪之间,美反映在技术和成本上。从这本书作者的角度来回追溯这个问题,越不依赖行情的猪场,生命力就越强。

这个假设也可以从超大型养猪企业得到证实,昨天和朋友交流,得到养猪企业规模足够大的时候,往往不怎么研究行情的动向,更好。例如,温氏的涨价、下跌价格大部分是根据当地的实际情况进行挑战的,决不会降低栏的价格,也不会提高利润。

温氏的可持续发展依赖意味着不高价,当然任何企业的利润都与猪价有关。第一个人能活下去的养猪人:只有技术领先,生产成本低,不用高价就能构筑获利的自营养猪场,在这个波浪的出局中才能活下去,简单来说,50头-200头规模的家庭养猪场有相当大的竞争力。

因为他们更加重视技术,在平均分配各项成本后,优势更加显着。大分化、残化和莲藕是任何行业发展的必然趋势。这本书中提到的第二件事是大分化、残化和莲藕来提高竞争力和生存力。

未来的竞争是什么?是产业链与产业链的竞争,是温氏模式与牧原模式的竞争。对大多数中小猪场来说,自由选择优秀的企业合作,团体发展是必然的趋势。

因此,公司农民是养猪业发展的必然产物,符合生物进化理论。第二个能活下去的养猪人:一定是初期自由选择公司农民的团体,改变一般的意见,交出自己的一半生命,这个公司模式能赚钱,自己能赚钱,这个公司模式不赚钱,自己很难赚钱。为什么说公司、农家,不会成为大部分专业的育肥家最后自由选择。

另一方面,我知道现在母猪更难养活。昨天朋友告诉我,备用母猪长期发情率是多少,50%左右。我们看到整个行业的生产成绩在提高。

那是规模猪场和养猪集团企业和优秀的家庭农场,这两年母猪的淘汰率也更低。饲养母猪是一项系统工程,大部分猪场老板都没有这项技术和能力。第二点是优质的仔猪资源竞争,很多饲料企业转入养猪行业,那么他们进去后仅次于的变化是什么?利用资本优势掠夺优质仔猪资源。

我们中小猪场想买优质小猪更难!我说的是优质小猪,不是买小猪。专业肥育仅次于对外依赖条件是优质小猪,这一点依赖度更低,不稳定因素越高,生存就越无能为力。

万一我们卖免疫系统不完善的小猪,就不会失败。


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